Kybernetik im Bereich der Personalarbeit anzuwenden, lässt sich durch folgende Fragen charakterisieren:

Welche Störungen treten im beruflichen Umfeld auf? In welchem Zusammenhang treten diese Störungen auf? Handelt es sich dabei um die Individuen, Gruppen, Systems oder Prozesse? Was kann man aus diesen Störungen lernen, um zukünftige Störungen zu vermeiden?

Dabei besteht die Hauptaufgabe des Personalleiters für mich darin, Möglichkeiten  zu entwickeln und aufzuzeigen, damit die Anzahl der Optionen in der jeweiligen Situation zunehmen.

Berichte aus dem Unternehmen:
- Schichtmodell sichert Standort
- Flexible Arbeitszeiten sichern Standort
- Mehr Flexibilität mi Ampeln und verlängerten Arbeitszeiten

 

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